تدخل عبر مراحل.. حسب الطلب
ثانياً- مراحل التدخل:
يرتكز تدخل المنصة في كل مشروع على ست مراحل متكاملة ومتتابعة، وفق المقاربة التالية:
1. مرحلة التشخيص الميداني:
إجراء تحليل شامل لمكونات وخصوصيات ومؤهلات المرفق موضوع التعاقد.
2. مرحلة إعداد واقتراح المشروع أو البرنامج:
بلورة تصور متكامل لمشروع أو برنامج يهدف إلى إعادة تنشيط المرفق المعني.
3. مرحلة إنجاز الدراسات:
إعداد الدراسات التقنية والعملية اللازمة بعد المصادقة على المشروع المقترح.
4. مرحلة المواكبة في التنفيذ:
تقديم الدعم التقني والعملي خلال مرحلة تنزيل المشروع على أرض الواقع.
5. مرحلة التكوين وتأهيل المتدخلين:
تكوين وتأهيل الأطر والفاعلين المكلفين بتدبير واستغلال المشروع.
6. مرحلة التتبع والمواكبة البعدية:
ضمان المتابعة والتقييم والمواكبة بعد الشروع الفعلي في استغلال المشروع.
أولاً- منهجية تحديد الأتعاب:
يتم تحديد القيمة المالية لكل عقد بناءً على دراسة دقيقة لمجموعة من المعطيات الخاصة بكل مشروع، ومن أبرزها:
> حجم المشروع ومدى تعقيده؛
> طبيعة التدخلات والخدمات المطلوبة؛
> نوع وعدد الكفاءات والخبرات التي سيتم تعبئتها ضمن فريق العمل؛
> الآجال الزمنية المتوقعة للتنفيذ؛
> مدة المواكبة والدعم بعد الانتهاء من التنفيذ.
ويتم إعداد عرض مالي مخصص لكل مشروع، بما يضمن الملاءمة التامة بين احتياجات الجهة المتعاقدة والموارد البشرية والتقنية المعتمدة.
ثالثاً- توزيع القيمة المالية للخدمات:
يتم توزيع القيمة الإجمالية للعقد حسب مراحل التدخل على النحو التالي:
1. خدمة التشخيص الميداني: 10% من الكلفة الإجمالية للعقد.
2. خدمة إعداد واقتراح المشروع: 10% من الكلفة الإجمالية للعقد.
3. خدمة إنجاز الدراسات: 20% من الكلفة الإجمالية للعقد.
4. خدمة المواكبة في التنفيذ: 20% من الكلفة الإجمالية للعقد.
5. خدمة التكوين والتأهيل: 20% من الكلفة الإجمالية للعقد.
6. خدمة التتبع والمواكبة البعدية: 20% من الكلفة الإجمالية للعقد.
ويضمن هذا التقسيم اعتماد مقاربة مرحلية متكاملة ترتكز على الجودة والنجاعة واستدامة أثر المشاريع.
ILLUSTARTION