top of page
Screenshot_2026-02-02-16-28-40-516_com.whatsapp.w4b-edit.jpg

يُعَدُّ التشخيص الميداني الخطوةَ الأولى في مسار إعداد مقترح تأهيل المرفق العمومي المستهدف.

​

ولضمان نجاح هذه العملية، تعتمد المنصة منهجيةً علميةً دقيقة تقوم على تحليل شامل لمختلف مكوّنات كل مرفق وخصوصياته، بهدف اقتراح الحلول الأنسب لتأهيله والارتقاء بأدائه.

​

وفيما يلي الخطوط العريضة لنموذج استمارة التشخيص الميداني المعتمدة من قِبَل خبراء المنصة.

إستمارة التشخيص

​

_____________________

نموذج استمارة

التشخيص الميداني

_____________________

( On-site diagnosis)

 

المرجع :...........................................

تاريخ الطلب: ........../......../...........

تاريخ المعاينة: ........./......./...........

​

________________

​​الفقرة الاولى :

الهوية العامة للمرفق

(General Identity)

الهدف: تحديد الموقع والجهة المسؤولة.

​​

اسم المؤسسة/المرفق:

...........................................................................................

​​

- التصنيف الأصلي:

   [ ] تعليمي/تكويني

   [ ] صحي/اجتماعي

   [ ] اقتصادي/تجاري

   [ ] ثقافي/رياضي

   [ ] إداري

​​​

- العنوان الدقيق:

.......................................................................................

​​​

- الإحداثيات الجغرافية (GPS):

(خط العرض: ............... | خط الطول: .................)

​​

- الجهة الوصية (المالك الإداري):

   [ ] الجماعة الترابية / الجهة

   [ ] قطاع وزاري (حدد الوزارة): ......................................

   [ ] المبادرة الوطنية للتنمية البشرية (INDH)

   [ ] مؤسسة عمومية / شركة تنمية محلية (SDL)

 

________________

الفقرة الثانية:

وضعية النشاط والإغلاق

(Operational Status)

الهدف: فهم "قصة" الإغلاق

​​​​​

- الوضعية الحالية:

   [ ] مغلق تماماً ولم يسبق تشغيله.

   [ ] كان مشغلاً وتم إغلاقه كلياً.

   [ ] تشغيل جزئي/موسمي (أقل من 20% من الطاقة الاستيعابية).

​​​​​

تاريخ الإغلاق التقريبي: (شهر/سنة) ............./................

​​​​​

- مدة الإغلاق:

   [ ] أقل من سنة

   [ ] 1 - 5 سنوات

   [ ] أكثر من 5 سنوات

​​​​

- سبب الإغلاق المصرح به (يمكن اختيار أكثر من سبب):

   [ ] غياب الموارد البشرية (موظفين/أطر).

   [ ] غياب ميزانية التسيير (كهرباء، ماء، حراسة).

   [ ] نزاع قانوني/عقاري.

   [ ] عيوب تقنية في البناء (خطر الانهيار/عدم المطابقة).

   [ ] ضعف الجدوى والاثر 

   [ ] غياب الاهتمام وقلة المستفيدين.

   [ ] سبب اخر (يحدد) : .......................................................................................

 

________________

​​الفقرة الثالثة:

التشخيص المعماري والإنشائي

(Architectural & Structural Audit)

​الهدف: تقدير حجم الاستثمار اللازم للإصلاح (CAPEX).

​​​

 - المساحة:

   المساحة الإجمالية للعقار: .............................. م²

   المساحة المبنية (المغطاة): .......................... م²

   مساحة الفضاء الخارجي: ................................. م²

​​

- الحالة الخرسانية والهيكل (Gros Œuvre):

   [ ] ممتازة: حديثة البناء، لا شقوق.

   [ ] متوسطة: تحتاج ترميمات خفيفة (صباغة، تبليط).

   [ ] متدهورة: تسربات مياه، شقوق، تآكل الجدران.

   [ ] خطر: آيلة للسقوط (تستوجب الهدم أو خبرة هندسية معمقة)

​​

 حالة التشطيبات (Seconds Œuvres):

​​

 - النوافذ والأبواب:

  [ ] موجودة وسليمة

  [ ] مكسرة/مسروقة

  [ ] غير موجودة

​​​

- الشبكة الكهربائية الداخلية:

  [ ] تعمل

 [ ] تحتاج تجديد

 [ ] منزوعة الأسلاك

​​​

- الربط بالماء والصرف الصحي:

[ ] متوفر

[ ] غير متوفر/معطل

​

________________

الفقرة الرابعة:

التجهيزات والأصول المنقولة

(Inventory & Assets)

​الهدف: معرفة ما إذا كان المشروع "جاهزاً للتشغيل" (Plug & Play).

​​​​

- الأثاث والمعدات:

   [ ] فارغ تماماً (مبنى فقط).

   [ ] مجهز جزئياً (كراسي، طاولات..).

   [ ] مجهز بالكامل (تجهيزات تقنية، حواسيب، آلات..).

​​​

- حالة التجهيزات (في حال وجودها):

   [ ] جديدة/في الضمان.

   [ ] مستعملة صالحة.

   [ ] متقادمة (Obsolete).

   [ ] تالفة.

​

________________

الفقرة الخامسة:

الوضعية القانونية والعقارية

(Legal Status)

​​الهدف: تجنب الصعوبات القانونية.

​​​​

- طبيعة العقار:

   [ ] ملك خاص للدولة / الجماعة.

   [ ] ملك عام (Domaine Public).

   [ ] أرض سلالية / جموع.

   [ ] حبوس / أوقاف.

   [ ] ايجار من الخواص.

   [ ] غير معروف.

​​​​

- التحفيظ العقاري:

   [ ] محفظ (له رسم عقاري - Titre Foncier).

   [ ] في طور التحفيظ (Réquisition).

   [ ] غير محفظ.

​​​​

- العوائق القانونية:

   [ ] هل يوجد احتلال غير قانوني؟ (نعم/لا)

   [ ] هل هناك نزاع قضائي جاري؟ (نعم/لا)

 

​​​________________

الفقرة السادسة:

مكونات ومحيط المرفق

​​الهدف: تقييم مكونات المرفق وجاذبية الموقع للمشاريع البديلة.

​​​​

​- مكونات المفرق (حدد العدد مع المساحة الإجمالية لكل مرفق) :

​

​​فضاء عام : عدد ................./ مساحة ......................م²

قاعة استقبال:عدد.........../ مساحة.......................م²

مكاتب ادارية: عدد............./ مساحة......................م²

قاعات تكوين : عدد.........../ مساحة......................م²

قاعة اجتماعات:عدد........../ مساحة......................م²

قاعة ندوات : عدد............../ مساحة......................م²

ورشات مهنية: عدد........../ مساحة.....................م²

مختبر تطبيقي:عدد............/ مساحة.....................م²

قاعة متعدد الأنشطة: عدد....../ مساحة...........م²

مسرح: عدد.........../ مساحة....................................م²

استوديو سمعي بصري:عدد....../ مساحة..........م²

فضاءات للبيع: عدد........./ مساحة........................م²

فضاء للمعارض:عدد......../ مساحة......................م²

مقهى: عدد.........../ مساحة....................................م²

مطعم: عدد.........../ مساحة....................................م²

مطبخ: عدد............/ مساحة....................................م²

إقامة سكنية: عدد........../ مساحة.........................م²

جناح للايواء: عدد............./ مساحة.........................م²

مكتبة: عدد............/ مساحة.....................................م²

محل الحراسة: عدد......../ مساحة..........................م²

محل تقني: عدد............../ مساحة..........................م²

محل الصيانة: عدد........./ مساحة...........................م²

مخزن/مستودع : عدد...../ مساحة.......................م²

مرافق صحية: عدد.........../ مساحة........................م²

حديقة: عدد......................./ مساحة.........................م²

موقف سيارات: عدد...../ مساحة..........................م²

طاقة شمسية: عدد...../ مساحة..........................م²

نظام للري: عدد.............../ مساحة.........................م²

مرافق اخرى (حددها) : .................مساحة.............م²

​​​

​المحيط والإمكانيات (Context & Potential)

​

- سهولة الوصول (Accessibility):

   [ ] على طريق رئيسية / معبدة.

   [ ] طريق غير معبدة (Piste).

   [ ] يتوفر النقل العمومي قربه.

​​

- طبيعة الحي/المنطقة:

   [ ] حي سكني كثيف.

   [ ] منطقة صناعية/مهنية.

   [ ] منطقة نائية/قروية.

​​

- توفر المرافق الحيوية في المحيط (في شعاع 500 متر):

   [ ] أمن (مركز شرطة/درك).

   [ ] مدارس/جامعات.

   [ ] مرافق تجارية.

​​

________________

الفقرة السابعة :

خريطة الاستهداف

​الهدف: تقييم الاستهداف الترابي والكمي والفئوي والموضوعاتي

​​​

- الاستهداف الترابي : 

 [ ] استهداف الجوار (الاحياء المحيطة)

 [ ] استهداف محلي (المدينة)

 [ ] استهداف جهوي 

 [ ] استهداف وطني 

​​​

- الاستهداف الكمي: 

تقدير عدد السكان (حسب الاستهداف الجغرافي)

عدد سكان الحي :...........................................................

عدد سكان المدينة :......................................................

عدد سكان الجهة :.........................................................

- 

- الاستهداف الفئوي :

 [ ] الشباب والطلبة والخريجين

 [ ]  النساء وربات البيوت 

 [ ] المهنيين او الحرفيين 

 [ ] الاسر في وضعية صعبة 

 [ ] الاطفال والتلاميذ

 [ ] المقاولين والمقاولين الذاتيين

 [ ] الممارسين بالقطاع غير المهيكل

[ ] التعاونيات والجمعيات 

[ ] المتقاعدين وذوي الخبرات غير النشيطين

[ ] ذوي الاحتياجات الخاصة 

[ ] المهاجرين الأفارقة جنوب الصحراء

[ ] السجناء وذووا السوابق 

​​​

- الاستهداف الموضوعاتي:

[ ]  التوجيه الدراسي والمهني والمقاولاتي

[ ]  التكوين في مهن الدخل والمستقبل

[ ]  التاهيل لولوج سوق الشغل

[ ]  خلق الانشطة المدرة للدخل 

[ ] خلق وتطوير المشاريع الصغيرة 

[ ] انعاش العرض والبيع 

[ ] تطوير الاعمال والشراكة

[ ] التاهيل المهني

[ ] المواكبة المقاولاتية

​

________________

الفقرة الثامنة :

التسيير و الميزانية والتمويل

​الهدف : تقييم الجهد التدبيري والمالي للمشروع 

​​​

الجهة المسيرة (اثناء او قبل الاغلاق)

​​​

- الإطار التي تمارس فيه الجهة المسيرة :

​ [ ] جمعية / مجموعة جمعيات

 [ ] شركة / او شركات 

 [ ] تعاونية / مجموعة تعاونيات

 [ ] تسيير عمومي (موضفين عموميين)

 [ ] مختلط (يرجى تحديده):...........................................

​​​​

- فريق العمل الاسبق/الحالي (حدد العدد):

​عدد المشرفين القارين:..............................................

عدد المتعاونين غير القارين :.....................................

​​​

ميزانية المشروع :  بناء على الارقام الرسمية أو التقديرية

​​​

- ميزانية الاستثمار : .............................................. درهم 

- ميزانية التسيير  : ....................................  درهم في السنة 

- ميزانية التنشيط: .................................... درهم في السنة 

​​​​

نسب المساهمة في التمويل:

تحديد نسبة مساهمة كل متدخل من المجموع التمويل

​​

- تمويل وزاري :...........................٪

- تمويل جهوي :..........................٪

- تمويل اقليمي :.........................٪

- تمويل محلي :............................٪

- تمويل دولي :.............................٪

- تمويل خاص :............................٪

- تمويل تبرعات :.........................٪

​​

________________

الفقرة التاسعة:

المرفقات (Attachments)

​​

 - صور فوتوغرافية:

واجهة المبنى، الفضاء الداخلي، صور الأضرار إن وجدت.

​​

 - فيديو قصير:

جولة سريعة داخل المرفق.

​​

 - وثائق:

تصاميم هندسية، قرارات إدارية سابقة) إن توفرت.

​

________________

الفقرة العاشرة:

النتائج و الاقتراحات

​​​

التقييم الأولي :

تقيم إدارة المنصة "مؤشر التدخل  وقابلية التنشيط" (Revival Score) غير 

حساب تلقائي بناءً على أجوبة الاستمارة لتعطي "نقطة" من 100 للمرفق:

​​​

 [ ] المنطقة الخضراء (80-100): مرفق جاهز ("Quick Win")، يحتاج فقط لنموذج تدبير (مبنى سليم، مجهز، قانوني).

​​​

 [ ] المنطقة الصفراء (50-79): يحتاج لتدخل متوسط (ترميمات خفيفة، حل مشكلة كهرباء).

​​​

 [ ] المنطقة الحمراء (0-49): مشروع معقد (مشاكل عقارية، هيكل متهالك)، يتطلب استثماراً ضخماً ووقت طويل.

​​​

البديل المقترح :

​

 [ ] تجديد او تنويع النشاط مع الاحتفاظ بالهوية الموضوعاتية

​

 [ ] تغيير النشاط مع تغيير الهوية الموضوعاتية 

​​​

ملاحظات عامة :

...................................................................................

..................................................................................

..................................................................................

​​​

فريق المعاينة :

​

​​-.................................. الصفة: ..............................

-.................................. الصفة: ..............................
-.................................. الصفة: ..............................

................................... الصفة: ..............................

-.................................. الصفة: ..............................

​​​

IMG-20260203-WA0011.jpg

تذكير: يمكن التواصل مع إدارة المنصة عبر ملء استمارة مخصصة موجودة في قسم خاص أسفل الصفحة الرئيسية على نسخة الكمبيوتر.

للتواصل مباشرة مع إدارة المنصة:

- مدير المنصة : 06.88.04.09.32

- قسم الاعلام : 06.62.17.73.80

- القسم التقني : 06.66.44.10.65

- قسم اللوجيستيك : 06.00.73.56.20
البريد الالكتروني : almaghribassaeed@gmail.com​

GSM_edited.png

100 إقتراح

لتنشيط مؤسسات القرب الاجتماعي والاقتصادي على الصعيد الوطني والجهوي والمحلي، وتنقسم الاقتراحات حسب النحو التالي:

40

إقتراح برنامج
ومبادرة وتظاهرة

30

إقتراح مشروع
مؤسسة ببعد محلي

20

إقتراح مشروع
مؤسسة ببعد جهوي

10

إقتراحات مشاريع
مؤسسات ببعد وطني

bottom of page